我國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”發(fā)展時(shí)期,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時(shí)期,同時(shí)園區還面臨著(zhù)保障民生、城鎮化、服務(wù)型政府、和諧社會(huì )等一系列新形勢。近年來(lái),隨著(zhù)全球物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一輪信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應用,“智慧園區”建設已成為發(fā)展趨勢。
智慧園區通過(guò)依托云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等核心技術(shù),深入定義園區業(yè)務(wù)架構,向下匯聚各類(lèi)智能前端子系統,向上支撐園區所需應用開(kāi)發(fā),通過(guò)智慧手段打造,實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構升級和服務(wù)內容升級,并賦予多產(chǎn)業(yè)聚集和社會(huì )服務(wù)職能,以實(shí)現園區基礎設施智能化、公共服務(wù)便捷化、運營(yíng)管理高效化,擴大產(chǎn)業(yè)空間,加速產(chǎn)業(yè)集聚。
因此,如何推傳統開(kāi)發(fā)園區轉型升級?實(shí)現園區與產(chǎn)業(yè)發(fā)展及城市化管理的高度融合,建設園區信息基礎設施和公共服務(wù)體系,著(zhù)力打造智慧園區,走出一條創(chuàng )新發(fā)展道路。
如何應對傳統園區發(fā)展痛點(diǎn)?
第一,實(shí)施智慧園區智慧全局規劃
一是構建全面的“智能”服務(wù)體系。在智能化管理運營(yíng)方式上,注重將智能技術(shù)融入園區的日常管理,充分感知和響應需求。通過(guò)整合各種優(yōu)勢資源,實(shí)現園區信息化、智能化的可持續發(fā)展。第二,提供差異化的“智能”服務(wù)。為不同的服務(wù)對象提供差異化的服務(wù)內容,有效整合園區內外各種資源,打造經(jīng)濟全球化時(shí)代的智慧網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,實(shí)現園區管理者、企業(yè)與公眾的緊密聯(lián)系,從而增強園區對企業(yè)和人才的吸引力和凝聚力,促進(jìn)園區轉型和可持續發(fā)展。
第二,創(chuàng )建智慧園區基礎設施全覆蓋
首先,制定頂層規劃。開(kāi)發(fā)園區智能化管理系統整體規劃,包括園區建設、管理、決策、運營(yíng)、服務(wù)等各部門(mén)、各機構共享的系統框架建設。建立統一開(kāi)發(fā)與個(gè)性化開(kāi)發(fā)相結合的建設模式,規范和統一信息建設和運營(yíng)管理,包括所有數據資源的收集、交換、綜合應用和更新,以及設施升級,與數據資源應用相關(guān)的設備和系統。第二,建立共享智能園區的網(wǎng)絡(luò )架構體系。圍繞市政基礎設施投資管理系統管理系統、政務(wù)服務(wù)系統、土地規劃管理系統、經(jīng)濟運行決策支持系統、企業(yè)辦公桌面云服務(wù)系統、環(huán)境監管系統等模塊進(jìn)行系統建設,逐步完善基于數據庫的集成,搭建園區智慧云服務(wù)平臺,提高開(kāi)發(fā)區的行政效率和決策能力,降低行政成本,提高智能化管理服務(wù)水平。
第三,優(yōu)化園區智慧服務(wù)體系
第一,加強產(chǎn)業(yè)和對外聯(lián)系。密切關(guān)注園區管理者、企業(yè)、人才等用戶(hù)需求,通過(guò)與政府、協(xié)會(huì )、金融機構、學(xué)術(shù)團體、商業(yè)機構等行業(yè)資源的合作創(chuàng )新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新生態(tài)系統的分工與交流,從而形成園區產(chǎn)業(yè)的外部經(jīng)濟,提高企業(yè)效率,降低運營(yíng)成本。二是廣泛的增值服務(wù)。提供基金服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等廣泛的創(chuàng )新服務(wù),構建完善開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)的快速成長(cháng)帶動(dòng)園區的爆發(fā)式發(fā)展。
綜合以上分析,人們對園區的訴求更加多樣化,要求也越來(lái)越高,傳統園區已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足,建設智慧園區,是智能社會(huì )發(fā)展方向,順應行業(yè)數字化轉型趨勢。面向未來(lái),園區必將生態(tài)化、服務(wù)化和智能化演進(jìn),從粗放管理時(shí)代走向精細化服務(wù)時(shí)代。