招商引資的工作是否能順利進(jìn)行在于園區產(chǎn)業(yè)的定位,充足的資金就是是招商引資所提供的,所以如果招商工作不能順利開(kāi)展,不僅會(huì )限制園區的發(fā)展,對后續的招商引資工作也會(huì )產(chǎn)生一系列影響。但可以從產(chǎn)業(yè)園的建設發(fā)展建設過(guò)程中,存在著(zhù)多項問(wèn)題,具體如下:
一、產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)系小,信息、技術(shù)資源無(wú)法共享
許多工業(yè)園區在招商、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)定位時(shí),因為對產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系沒(méi)有注重,所以產(chǎn)業(yè)之間的配套聯(lián)系無(wú)法形成。雖然企業(yè)數量達到了,但是因為企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度小,產(chǎn)業(yè)鏈的上下游配套關(guān)系無(wú)法形成,信息和技術(shù)方面的資源也都無(wú)法得到共享,因而造成了集而不群的態(tài)勢。
二、產(chǎn)業(yè)定位不明確,脫離經(jīng)濟環(huán)境
產(chǎn)業(yè)定位不明確,園區產(chǎn)業(yè)過(guò)多的原因就是前期園區招商混亂。不明確的產(chǎn)業(yè)定位,使得規劃目標脫離了當地所處的經(jīng)濟狀態(tài),或落后于經(jīng)濟,或超前于經(jīng)濟,導致產(chǎn)業(yè)規劃變成空談,規劃意義也失去了。
三、產(chǎn)業(yè)同構,導致產(chǎn)能過(guò)剩
一個(gè)地區發(fā)展成功的時(shí)候,其他地區對于自身的發(fā)展環(huán)境就會(huì )忽視,沒(méi)有意識到潛在風(fēng)險,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競相發(fā)展,主要目的是占領(lǐng)項目的制高點(diǎn),這就造成了全國范圍的產(chǎn)業(yè)同構,導致產(chǎn)能過(guò)剩。
四、缺乏必要的生產(chǎn)環(huán)境,對勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響
我國面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)轉移,所以對于產(chǎn)業(yè)機構調整和產(chǎn)業(yè)升級工作,各地區工業(yè)園都在緊鑼密鼓地進(jìn)行。但是,缺乏必要的生產(chǎn)環(huán)境,這也產(chǎn)生一些問(wèn)題,使得高附加值、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展起來(lái),對于勞動(dòng)密集型的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了影響。
智慧園區產(chǎn)業(yè)定位方向如何找準?
一、通過(guò)區位優(yōu)勢來(lái)確定產(chǎn)業(yè)定位
勞動(dòng)力、自然資源、交通、地理位置和工業(yè)聚集因素決定一個(gè)地區的區位優(yōu)勢,所以產(chǎn)業(yè)園區的產(chǎn)業(yè)定位就需要依靠地理位置、產(chǎn)業(yè)聚集度和交通等區位優(yōu)勢來(lái)確定。
二、充分發(fā)揮地區資源優(yōu)勢,確定產(chǎn)業(yè)定位
資金、人力、信息等社會(huì )資源構建成一個(gè)地區的資源圈,而產(chǎn)業(yè)園區就需要充分發(fā)揮本地區的資源優(yōu)勢,以有效利用為前提,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,從而確定產(chǎn)業(yè)定位。
三、創(chuàng )新發(fā)展思想,提檔升級產(chǎn)業(yè)定位
產(chǎn)業(yè)園區到達一定的發(fā)展階段時(shí),就需要提檔升級,調整產(chǎn)業(yè)結構,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區的可持續發(fā)展。而最有效的方法則是創(chuàng )新發(fā)展思路,從而突破園區產(chǎn)業(yè)定位的瓶頸,開(kāi)拓系統化、科學(xué)化和特色化相結合的園區發(fā)展道路。
四、依據產(chǎn)業(yè)基礎,形成產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)定位
目前產(chǎn)業(yè)園區的定位的主要方式是依據產(chǎn)業(yè)的基礎,在原本的產(chǎn)業(yè)基礎上,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,而對于原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商,則是可以進(jìn)行上下游配套產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,形成最終的產(chǎn)業(yè)聚集。